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Fare selezione. Esperienza e metodo nella scelta delle persone - Bagnato G. (cur.)

Fare selezione. Esperienza e metodo nella scelta delle persone


Ficha técnica


  • Titolo: Fare selezione. Esperienza e metodo nella scelta delle persone
  • Autore: Bagnato G. (cur.)
  • Editore: EGEA
  • I dati pubblicati: 20 Marzo '14
  • ISBN: 9788823834347
  • Formato del libri: EPUB, PDF, DOCx, TXT, MOBI, FB2, Mp3
  • Numero di pagine: VIII-171
  • Idiomas: Español
  • Valoración: ★★★★★
  • País: España
  • Dimensione del file: 25MB

Sinossi di Fare selezione. Esperienza e metodo nella scelta delle persone Bagnato G. (cur.):

Mettere la persona "giusta" nel posto "giusto" e l'obiettivo di ogni processodi selezione: valorizzare pienamente la professionalita dei collaboratori creainfatti le condizioni per prestazioni di successo e quindi per la costruzionedel vantaggio competitivo dell'impresa. Un processo di selezione efficacerichiede pero coerenza non solo tra persona e posizione ma, soprattutto, trapersona e organizzazione. La ricerca della corrispondenza tra candidato eruolo non deve percio basarsi unicamente sulle competenzetecnico-specialistiche: fondamentale e osservare le competenzecomportamentali, i valori e piu in generale gli atteggiamenti nei confrontidel lavoro. In questa direzione, il libro offre un utile contributointegrando in un'unica prospettiva riferimenti teorici e pratici (strumenti dianalisi, griglie di osservazione e valutazione, indicazioni per condurreinterviste di selezione, competency-based interview e assessment center,test), e fornisce tutti gli elementi utili per affrontare - supportati da unametodologia che garantisca rigore e oggettivita alla rilevazione e allavalutazione - un'attivita molto delicata per implicazioni individuali eorganizzative. La condivisione di esperienze ed esempi concreti rende inoltrefacilmente trasferibili e utilizzabili nella pratica i modelli e i concettipresentati.
Put the person "right" in place "fair" is the goal of each selection process: fully enhance the professionalism of employees creates the conditions for successful performance, and then to build the competitive advantage of the enterprise. A selection process effective requires consistency not only between person and location but, above all, between the person and the organization. The match between candidate and role should not therefore rely solely on the technical and behavioral skills specialist: fundamental values is observed and more generally attitudes toward work. In this direction, the book offers a useful contribution by integrating into a single theoretical and practical references perspective (Tools for analysis, observation and evaluation grids, directions to conduct interviews, competency-based interview and assessment centres, test), and provides all relevant information required to deal with-supported by a methodology that ensures rigour and objectivity to the detection and evaluation-a very delicate for individual and organizational implications. Sharing experiences and concrete examples also makes it easily transferable and usable in practice patterns and concepts presented.
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